5月15日，新城投資集團召開深入推進“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔(dān)當(dāng)實干，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展”黨員干部討論工作布置會。集團公司黨支部書記、總經(jīng)理周道林主持會議，臨桂新區(qū)工委委員、管委會副主任文杰作動員講話。

       會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記賦予廣西的“三大定位”新使命、提出的“五個扎實”新要求和“建設(shè)壯美廣西 共圓復(fù)興夢想”重要題詞精神，堅持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一、解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，聚焦解決解放思想不夠、改革創(chuàng)新不夠、擴大開放不夠、擔(dān)當(dāng)實干不夠等突出問題，深入討論，凝聚共識，匯聚力量，強化舉措。
       文杰傳達了4月29日臨桂新區(qū)工委和臨桂區(qū)委中心組專題學(xué)習(xí)會精神。強調(diào)指出：要不斷解放思想，只要是不違反中央規(guī)定、法規(guī)不禁止的,只要是發(fā)展有需要、基層有呼吁、人民有要求的,只要是別的縣區(qū)能做、我們自己能定的,就應(yīng)大膽向前沖；要按照鹿心社書記提出的“六破六立”要求，強化“三個只要”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合單位實際，把思想擺進去、把工作擺進去、把職責(zé)擺進去，把各項工作要求落實好；結(jié)合臨桂新區(qū)發(fā)展實際，持續(xù)解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔(dān)當(dāng)實干。一要提高政治站位，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)；二要著眼于制約公司發(fā)展的瓶頸和難題出實招；三要強化擔(dān)當(dāng)實干，撲下身子狠抓落實，一級帶著一級干。他要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范，中層干部要結(jié)合所在部門的工作特點和承擔(dān)的職責(zé)，列出清單，加以解決，從自己所在的部門工作差距上分析起，在一件一件工作中檢驗和評判，以嶄新的精神面貌推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

       周道林指出，在我們集團轉(zhuǎn)型升級，深入探索市場化運營模式的關(guān)鍵時候，鹿書記給我們送來了“金鑰匙”，吹響了“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔(dān)當(dāng)實干”的號角。如何以“思想破冰”引領(lǐng)“行動突圍”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是本屆班子必須面對和解決的問題。他梳理出當(dāng)前在公司建設(shè)發(fā)展過程和自身工作中存在的一些問題和困擾，如：公司存在重建設(shè)、輕經(jīng)營，重形象、輕管理，融資渠道單一，資金分散、人力分散，精神懈怠等問題，提出要以鹿心社書記提出的“六破六立”為主線，主動作為、擔(dān)當(dāng)實干，切實克服怕、等、守的思想，拿出“創(chuàng)”的沖勁、“闖”的猛勁、“釘”的韌勁，敢闖、善闖，不達目標(biāo)不罷休，不折騰，不內(nèi)耗，不在言語上爭高低，只在業(yè)績上爭上位；不在待遇上爭高低，只在價值上爭優(yōu)先；不在上級面前爭寵辱，只在群眾心中爭擔(dān)當(dāng)。
       集團公司班子成員，各部室、各子公司負(fù)責(zé)人緊緊圍繞討論主題，結(jié)合各自的工作進行了討論，這些問題集中體現(xiàn)在優(yōu)化限時辦結(jié)制、一次性告知制度、費用結(jié)算制度、簡化內(nèi)部審批手續(xù)，完善工資薪酬制度，留住人才和人才引進制度。大家既查擺問題又作剖析，既講思路又提建議。

       解放思想，重在與時俱進，貴在求真務(wù)實。新時代、新形勢，新城投資集團將繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向目標(biāo)導(dǎo)向，堅守國企本色，與時俱進扛起時代使命，以“歸零心態(tài)”強化“發(fā)展定力”，以“擔(dān)當(dāng)實干”強化“發(fā)展成果”，解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔(dān)當(dāng)實干，傾力打造多元化、市場化發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)，為“建設(shè)壯美廣西共圓復(fù)興夢想”貢獻國企力量。

       集團公司黨支部委員、經(jīng)營班子成員，各部室、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議，其他中層副職干部及全體黨員列席會議。